Esta tardanza no se entiende muy bien, ya que por lo general, lo de Apple y la appstore suelen mirar bastante al usuario a la hora de la aprobación de aplicaciones, y creemos que la aplicación de Google+ es lo suficientemente importante como para darle celeridad al proceso… sobre todo por el bien de los usuarios.”

El mensaje es claro y Google lo está poniendo al aire en el lugar que más ruido esta causando en Internet, obviamente no tardará en ser oido, leido y retuiteado.

Fuente: googleplus.com.es

El miércoles Jobs presentó varios de sus nuevos chiches, iLife 11, el nuevo OSX que recién llega a mediados de 2011 y; lo que más polémicas generó sin dudas, la nueva Macbook Air.

Se le dijo netbook, que le falta potencia, que “¿Por que un Core 2 Duo?”. La explicación se resume al segmento a que corresponde.

Más allá del chiste que abre el post que es excelente y puede resultar brillante para la horda renovada de gente que critica a Apple sistemáticamente como justificativo; no habla del conocimiento de la segmentación del mercado.
Jobs dijo que las netbooks no sirven por su capacidad de procesamiento, mantiene su palabra no usando Atom y lanzando una netbook de la categoría “Thin and Light”.

Las delgadas y livianas nacieron en 2008, justamente con la Macbook Air y ese procesador pseudo custom que hizo Intel para Apple que Otellini salió a presentar con bombos y platillos en la Keynote de Apple. Con el paso de los años es un segmento que se hizo popular. HP, Samsung, Gateway, Dell y en el mercado nacional Bangho, decidieron que era interesante salir a competir. El diferencial era el precio, la Macbook Air siempre fue cara, entonces las empresas aprovechaban para reducir el precio al máximo utilizando procesadores Celeron y gráficos Intel, que pronto quedaban en desuso y eran de poca potencia. A la hora de hacer una mejor configuración para llegar a la Air se podían utilizar procesadores Pentium SU, también de menor potencia. Todo esto sin ser el foco de Apple el hardware, pocas veces se vende una Macbook por su hardware sino por todo lo periférico a eso.

Hoy en día, y a contramano del pensamiento popular, el precio de la Macbook Air es más competitivo que hace dos años en el segmento; inclusive por su configuración está a la altura de las más baratas. La configuración que más se acerca a la de la nueva Air es la Q330 de 13″ de Samsung, aunque con Core i3, a un precio de U$S 1199 compite con la Macbook Air de U$S 1299, tanto en hardware como en precio, por el tamaño de pantalla.

Los que piensen que la configuración de los equipos de esta categoría pasan por el Hardware deberán entender que están equivocados. Pasa pura y exclusivamente del marketing al usuario al que apuntan (Empresarios o personas de alta jerarquía jóvenes y de mediana edad), de eso se trata este segmento de las delgadas y livianas; sino ni siquiera existirían.

Y si alguien tiene alguna duda de las decisiones marketineras de la manzana debería descargarse este “ebook” de Steve Chazin ex integrante del departamento de marketing de Apple, para entender mejor los cinco puntos de vista con que manejan sus nuevos productos.

Es un dicho común que los cambios tecnológicos son más rápidos que lo que las personas tardan en asimilarlos. ¿Pero que pasa cuando es al revés? Cuando las personas asimilan un cambio tan rapido que algunas cosas se tienen que reinventar rápido o morir en el intento.

Hace poco leí estos artículos de Jeremy Rue y Jakob Nielsen acerca de los dispositivos “Lean Forward”-”Lean Back” y como los usuarios consumen contenido en la web, pueden servir de explicación del problema al que se enfrentan las netbooks frente a los nuevos dispositivos como el iPad y la Samsung Tab, cuando las netbooks fueron posicionadas como dispositivos para consumir contenidos en 2008 para justificar su falta de procesamiento; todo esto se cae como un castillo de naipes cuando uno presta atención y se da cuenta que su forma de uso y su FORM FACTOR va totalmente en contra de como se consumen los contenidos.

Siguiendo con esto, hace poco se publicaron unas estadísticas mostrando una caída importante en las ventas de notebooks y apareció el CEO de BestBuy diciendo que las ventas bajaron a la mitad por la aparición de dispositivos como el iPad y Samsung Tab.

Ignorando la mayoría de la gente la existencia de dispositivos “Lean Forward” y “Lean Back” parece que el publico que navega especialmente para leer, informarse, participar de redes sociales, etcétera está siendo concientizado que consume y no produce; ahí es donde las tablets ganan y las netbooks pasan a ser una pieza de museo. Obviamente las salida rápida hoy en día es decir que la netbook es una notebook de bajo costo; pero en ningún momento se vendió como tal y resulta más una salida por la tangente para justificar un tipo de dispositivo que desde el primer día no tenia mucho margen de existencia, que un argumento valido para justificarlo.

Las notebooks parecen estar lejos de esto, si bien hay menos ventas, la primera sensación es que pueden estar pasando por un “filtro” de gente que sólo consume contenidos; pero al fin y al cabo la gente usa las notebooks para no sólo generar contenidos sino también para cuestiones laborales. La realidad es que es imposible vivir en un mundo de tablets, la TV como la conocemos está camino a extinguirse y tener sólo dispositivos de consumo nos haría volver en el tiempo; a los comienzos de la TV.

Estos cambios no solamente se dan en el mundo de los gadgets, si hay algo que tiene vida propia son los juegos e irónicamente van en un camino opuesto.

La primera intención seria de interactuar con los juegos fue el Guitar Hero a principios de 2005 con la simple idea de incluir un joystick en forma de guitarra. Jugábamos igual, pero interactuábamos de forma muy diferente; nos sentíamos parte del juego. A finales del año siguiente llegó el Wii Motion y más allá de las imprecisiones en el control, la pésima calidad gráfica de los juegos demostró que era lo que el público buscaba. Las ventas se dispararon y hoy no hay chance que Microsoft o Sony le saque el primer puesto de ventas de esta generación de consolas. Siguiendo ese camino Sony lanzó Move, que toma las bases de Wii Motion brindando mayor precisión y calidad de juegos. Microsoft pretende cambiar la forma en la que interactuamos con Kinect, pero más allá de mayor o menor interacción el cambio ya está hecho.

Las nuevas generaciones están acostumbradas a interactuar con los juegos de forma más activa, “Lean Forward” si se quiere. Los jugadores hardcore, esos que en las estadísticas estamos entre los 25 y 35 estamos acostumbrados a otra cosa; se le puede llamar “Lean Back”. Con el joystick tenemos más chance de relajarnos y ahí es donde se abre una brecha que explica las ventas de las consolas, probablemente ni Sony ni Microsoft multipliquen sus ventas con estos controles de movimiento pero entendieron que el publico quiere interactuar con los juegos para las generaciones de consolas que vienen. Hoy en día tanto la Xbox como la PS3 ofrecen ambos tipos de control, la Wii se puede decir que también pero el número de juegos para el “control tradicional” es casi inexistente ya que al ser una consola orientada al público casual todos los juegos usan el Wii motion.

Microsoft aclaró que Kinect soportará la próxima generación de consolas desde el día uno, de esa forma va a tener controles y juegos para todos los gustos. Sony sigue sosteniendo que el ciclo de vida de la PS3 será de 10 años, o sea que la nueva consola saldría en 2015, si quiere recuperar el terreno perdido debe soportar Move con más y mejores juegos sino va a ser un fiasco; el gran problema sería haber entrado en un camino del que no pueda volver.

Por Mauro Montauti, Editor de Alkon.org y a quien pueden seguir en Twitter

A casi una semana de la keynote de esta especie de moderno mesías en que se convirtió Steve Jobs, vamos a hablar de Ping. Su intento, en forma de red social, de hacernos comprar más música online y así sobrepasar definitivamente las ventas de cd’s en el mundo.

Si bien Don Jobs nos dijo que este nuevo chiche sirve para que nosotros interactuemos hablando de música, con tembleque de   Myspace incluído, la realidad es que es una forma menos “impersonal” de intentarnos vender más música a través del iTunes Store. De esta forma los usuarios tomarían el rol de recomendadores de artistas y con un estratégico botón de comprar al lado de la recomendación podemos gastarnos desde US0.99 hasta el límite de la tarjeta de crédito que tengamos registrada en el sistema en un abrir y cerrar de ojos. Como extra de todo esto, podemos ver que hacen nuestros artistas favoritos y amigos, siempre y cuando tengamos el soft instalado y la tarjeta de credito guardada en los registros de Apple; no por nada Jobs no se cansó de repetir en la presentación del producto que tenían 160 millones de registrados con tarjeta de credito y la función de comprar con un click activada.

¿Que busca con esto Jobs?

Sobrepasar definitivamente a la venta de música “analogica”, léase venta de Cd’s, que aunque por aquí pensemos lo contrario sigue por encima de la venta de música en tiendas online. De esta forma Steve habrá logrado el objetivo más ambicioso de iTunes y le va a poder decir a las discográficas: “¿Vieron que pude? ahora no los necesito más voy a negociar con los artistas sin intermediarios” ya que probablemente esa sea la segunda parte de su plan maquiavelico de tomar por asalto la industria de la música, y sabiendo la posición en la que se encontraría (Tienda más popular y reproductor más vendido) pocos se resistirán a una oferta que nadie pueda rechazar.

¿Pero Ping es útil?

Más allá del intento descarado de vendernos música constantemente, a los fanáticos de la música nos interesa siempre explorar y encontrar nuevas bandas, por el momento Ping sólo tiene el contenido creado por Apple en la mayoría de las secciones; mientras los usuarios vayan adoptando la plataforma activamente y generando contenido propio seguramente será muy útil. Es muy difícil hablar de una plataforma social con una semana de vida, muchos sabrán que las Redes Sociales van hacia donde los usuarios quieren que vaya y ese camino no siempre coincide con la idea inicial de su creador. MySpace, Facebook y Flickr aceptaron esa ley; personalmente dudo que Jobs lo haga si es que Ping no toma el camino que el destinó que tenga. Por otro lado, creo que la falta de acceso via web es una gran falencia y que va limitar mucho el crecimiento de la Red más allá del millón de usuarios que activó el servicio en sus primeras 48 horas de vida, que al fin y al cabo es el 0,62% de los usuarios activos de iTunes un número bastante pobre para andar alardeando.

¿Cualquiera puede entrar a Ping?
Por ahora sólo los usuarios que tengan una cuenta de iTunes en un país donde se pueda comprar música, en latinoamérica sólo Mexico, así que por el momento el acceso es muy limitado. Durante la keynote hubo promesas de expandir cuanto antes el servicio pero eso dependerá de cuanto impacte en las ventas de la tienda por eso no se habló de plazos ni nada por el estilo.

Por Mauro Montauti, Editor de Alkon.org y a quien pueden seguir en Twitter

Segundo test de las capacidades de video del Iphone 4. RECUERDEN HABILITAR LA OPCION HD 720 en Youtube.

La fiebre del pre order del iPad parece haber traido consecuencias a los amigos de Apple. Hasta hace poco la firma permitia hacer la pre compra de hasta 6 unidades, pero ayer quienes pidieron más de dos tabletas fueron sorprendidos con este correo electrónico que traduzco a continuación:

Mientras el mundo sigue esperando para decidir si el lanzamiento de Apple es un exito o un bleff. Steve Jobs y los suyos nos dejan con las ganas con este aviso transmitido. ¿Te comprarías un iPad?